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家电企业多渠道冲突——以格力空调为例
作者姓名:杨子电
作者单位:广东省对外贸易职业技术学校;
摘    要:只有不断更新和提升渠道管理和服务能力,由重复交叉多渠道运作模式,转变为互补协同的立体渠道模式,才能在渠道调整中为格力空调继续领跑创造条件。

关 键 词:格力空调  渠道冲突  家电企业  服务能力  渠道管理  渠道模式  运作模  多渠道
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