制造企业物流管理流程的整合与优化

随着全球经济的发展,物流产业作为新兴产业,正在全球范围内迅猛发展,被人称为"第三种利润源泉"。物流理论发展迅速,物流流程整合与优化自从被提出后,受到了越来越多的关注。合理、高效、科学的物流流程是提高物流运作效率、降低物流运营成本、增强市场竞争力的关键。随着第三方物流的快速发展以及市场竞争的加剧,国内制造企业将从原来的单一物流运作模式改变为多样化的物流运作模式,这必将导致制造企业物流流程发生巨大变化。只有建立与企业物流运作模式相匹配的物流流程,才能够提高制造企业物流管理水平,有效地降低制造企业物流成本,提高物流运作效率。因此,本文对制造企业物流流程整合与优化有关问题进行了理论和实践研究。首先简单介绍了企业运用物流管理流程整合与优化理论的概况以及物流管理流程整合与优化相关理论;其次提出了制造企业物流管理流程整合与优化步骤与方法;最后以某大型国有重型机械企业为案例,介绍了物流管理流整合与优化步骤和方法在现实中的实际应用,验证其有效性。