制造型企业项目化管理的组织结构选择研究

随着科学技术和生产力的迅猛发展,企业间的竞争日益加剧,项目订单日益庞大,加上客户需求的多样化、精细化和个性化,以及要求交货期更短、成本更低、质量更高等要求,使得企业传统的管理模式受到极大地挑战。在这种情况下,企业生产制造项目的一次性、独特性和目标明确的特征越来越明显,这就使得制造型企业开展项目化管理成为必然。项目化管理的组织结构有很多种,如何能够因地制宜的为制造型企业选择合适的组织结构是本文的主要研究内容。