| 山东民营企业的发展模式与战略选择 |
| |
| 引用本文： | 赵景华. 山东民营企业的发展模式与战略选择[J]. 东岳论丛, 2002, 23(3): 26-30,封三 |
| |
| 作者姓名： | 赵景华 |
| |
| 作者单位： | 山东大学,管理学院,山东,济南,250100 |
| |
| 摘 要： | 在加入世贸组织以后 ,山东民营企业需要选择适合自身特点的发展模式与战略 ,以实现持续成长。山东许多成功民营企业的发展都是以专业化、区域化、国际化和产业化四种发展模式的一种为主导 ,或结合其它三种模式。结合现阶段情况 ,民营企业要实现战略调整和可持续发展 ,需重视运用市场补缺战略、名牌战略、科技创新战略、国际化战略和合作战略等可充分发挥民营企业优势的发展战略。当前 ,山东民营企业需正确地认识和培育企业的核心竞争力 ,提高其按照WTO规则进行国际化经营的能力 ,建立现代企业制度并完善管理体制 ,健全企业的人力资源管理制度 ,并审慎地看待民营企业的“买壳上市”。当然 ,政府通过观念更新和管理体制转换为民营企业创造良好的外部环境 ,仍是当前我省民营企业加速发展的关键
|
| 关 键 词： | 民营企业 山东民营企业 发展模式 战略选择 |
| 文章编号： | 1003-8353(2002)03-0026-05 |
| 修稿时间： | 2002-04-20 |
The developmental pattern and strategic choice of private enterprises in shandong Province |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ |
|
