组织公平对雇佣不安全的缓冲各维度公平对员工态度、行为的不同作用 |
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引用本文: | 张瑞芳,张璞楠.组织公平对雇佣不安全的缓冲各维度公平对员工态度、行为的不同作用[J].经营管理者,2012(8X):253-253. |
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作者姓名: | 张瑞芳 张璞楠 |
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作者单位: | 北京大学心理系 |
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摘 要: | 随着外部竞争跟环境日趋激烈,企业雇佣关系越来越灵活和多样化,雇佣不安全成为工作场所最重要的压力之一。雇佣不安全会影响员工的工作动机,也对企业造成了潜在威胁。根据不确定管理理论的观点,提高员工的公平感能够缓解雇佣不安全的负面影响。进一步了解各维度公平感的独特作用,能够从理论上更好的认识组织公平的作用机制,也有助于企业在实践工作中更有针对性的改善员工的公平感。
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关 键 词: | 雇佣不安全 分配公平 程序公平 工作绩效 |
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