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| 浅谈“加减法”在培训工作中的运用 | |
| 引用本文： | 王丽荣,王丽凤.浅谈“加减法”在培训工作中的运用[J].经营管理者,2012(6X):256-256. |
| 作者姓名： | 王丽荣 王丽凤 |
| 作者单位： | 胜利油田滨南社区;中国联通东营市分公司 |
| 摘 要： | 职工培训是提升企业竞争力、增强人才储备的有效途径。一直以来,为全面贯彻落实胜利油田人才发展战略,滨南社区将"培训作为职工最好的福利"不断加强职工培训力度,并在培训过程中大胆运用"加减法",使培训工作达到了"多样化、科学化、常态化"和"实际、实用、实效"的目的。本文针对培训工作中存在的主要问题和矛盾,结合工作实际,重点阐述了"加减"工作法在培训工作中的运用,并提出了几点建议和意见,以期能更好地达到"以人为本,富之教之"的目标。 |
| 关 键 词： | 职工培训 “加减”工作法 “三化三实” |
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