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| 关注沉默的大多数 | |
| 引用本文： | 高怀飚. 关注沉默的大多数[J]. 领导科学, 2003, 0(3): 26-27 |
| 作者姓名： | 高怀飚 |
| 作者单位： | 中共山东陵县县委组织部 |
| 摘 要： | 在一个单位中,应该说,每个人都有对单位、对工作发表意见的权利和义务,但实际上,我们经常听到的只是少数人的声音。领导无疑是说话机会最多、声音最大的人。还有个别人,虽不是领导,却深得领导信任,同级听不到他们的声音,但领导能听到,他们的意见可以通过领导讲出来。从这个意义上说,这些少数人也获得了说话的权利,除此之外的大部分下属则习惯性地保持着沉默。选择沉默,并不代表他们对单位和工作漠不关心,事实上,正是“沉默的大多数”在承担着单位中的大部分工作;选择沉默,也并不代表他们没有讲话的欲望和能力,事实上,他们… |
Pay Attention to the Silent Majority |
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