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全面预算管理在国有大型企业中的应用——以J企业为例
作者单位:;1.淮南师范学院经济与管理学院
摘    要:通过对J企业的分析发现,当前全面预算管理在国有大型企业的应用中存在以下问题:相关部门设置不独立、预算编制方法不科学、预算跟踪不精准、评价考核不系统。对全面预算管理重视程度不够、员工参与意识偏低、信息化技术手段不完备等是造成上述问题的原因。为此,要组建专门职能机构、强化员工管理培训、合理运用大数据等技术并建立科学的考核机制,从而充分发挥全面预算管理在国有大型企业中的作用。

关 键 词:全面预算管理  企业管理  预算编制  国有大型企业

Application of Comprehensive Budget Management in Large State-owned Enterprises:A Case Study of J Enterprise
Abstract:
Keywords:
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