经营管理者的“五不原则”

<正> 美国《监督管理》月刊近年来向500位经理、基层主管等征询的结果,优良主管应严守下列的“五不”原则: ①切勿在众人面前处罚或批评员工 每当主管在众人面前处罚员工时,该员工的自尊心一定随着处罚而丧失殆尽。同样的,这位主管也会失去其他部属的尊敬。因此,主管对部属的任何批评,应当私下尽可能以建设性的方式进行。