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核电设计院多项目管理冲突研究
引用本文:唐庆,张晅.核电设计院多项目管理冲突研究[J].经营管理者,2014(4).
作者姓名:唐庆  张晅
作者单位:中国核电工程有限公司;
摘    要:核电项目多项目管理中,由于组织模式和资源受限等原因,设计经理与职能经理在项目次序、资源配备(人、财、物、时间)等问题上存在观点上的差异,从而冲突显现。本文从组织模式变革和缓解资源受限等方面,提出了缓解冲突的方法。

关 键 词:多项目管理  冲突管理  资源受限
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