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| 浅谈基层寿险公司如何提升执行力,优化基层管理 | |
| 引用本文： | 于贻金.浅谈基层寿险公司如何提升执行力,优化基层管理[J].经营管理者,2014(5). |
| 作者姓名： | 于贻金 |
| 作者单位： | 中国人寿保险股份有限公司玉环县支公司; |
| 摘 要： | 正在开始今天的话题前,首先要明确一点什么是基层公司的管理队伍。管理者与被管理者永远是相对而言的,因此,在基层公司,我们的管理队伍也是个比较宽泛的概念。如班子成员是管理者,部门主管是管理者,团队主管、组训是管理者,员工个人是自己的管理者。那么如何打造优秀的基层公司管理队伍,在我看来,就是如何优化基层公司的人员组成;如何优化人员组成,就是如何提升队伍执行力。基层公司是业务拓展的最前线,传承着上级公司的优秀管理理 |
| 关 键 词： | 执行力 被管理者 基层公司 寿险公司 管理队伍 员工个性化 团队 优化 班子成员 提升 |
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