|
|||||
|
|
| 标杆管理在岗位实践中的应用 | |
| 作者姓名： | 张银霞 王锋 姚宁爱 |
| 作者单位： | 长庆油田第六采油厂; |
| 摘 要： | 正一、开展标杆管理活动的背景1.工作性质。岩石分析化验属于专业化、技术工种,在化验过程中,各岗位虽然制定了比较详细的岗位职责及操作流程,但岗位员工常年从事单一、重复性的工作,久而久之产生一种枯燥感,员工对工作中的习惯性行为,小的问题,低、老、坏的问题见怪不怪,很难把工作干的更好。2.部门性质。岩石分析化验中心原为录井公司下属部门,2011年底单位解散划归到采油六厂,挂靠到地质工艺所管理,2013年4月该部门开始独立运作。由于划归时间不长,单独运行时间短,工作性质 |
| 关 键 词： | 标杆管理 分析化验 岗位职责 工作性质 员工 岩石 独立运作 化验室 对标管理 完善机制 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |