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| 民营中小企业业务流程重组——以A公司为例 | |
| 作者姓名： | 陈晶 钱存华 |
| 作者单位： | 南京工业大学,管理科学与工程学院,南京,210009 |
| 摘 要： | 本文以A公司的电路板来料加工业务为例,运用业务流程重组(Business Process Reengineering,BPR)理论、工业工程等技术思想,对公司的业务流程及管理流程进行剖析与重组设计,以实现企业信息化管理为最终目标,提出了一种分步骤、分时段的业务流程重组规划,以期对我国民营中小企业的业务流程重组有一定的指导作用. |
| 关 键 词： | 业务流程重组 管理流程重组 信息化管理 民营中小企业 作用 指导 规划 分时段 分步骤 目标 企业信息化管理 重组设计 管理流程 业务流程重组 技术思想 工业工程 理论 Business Process 运用 来料加工 电路板 |
| 文章编号： | 1673-0194(2008)08-0092-04 |
| 修稿时间： | 2007-10-26 |
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