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| 企业核心能力与归核化战略研究 | |
| 引用本文： | 朱秀峰.企业核心能力与归核化战略研究[J].领导科学,2012(20):54-56. |
| 作者姓名： | 朱秀峰 |
| 作者单位： | 山东女子学院 |
| 基金项目： | 山东省高等学校优秀青年教师国内访问学者项目的阶段性成果 |
| 摘 要： | 古典管理理论强调企业应该适应环境、组织应该适应战略,但因各种因素的影响,譬如企业的有限理性、市场的随机变动等,企业为了谋求成本领先,或通过差异化经营取得竞争优势,往往会过度多元化经营。多元化经营的失败,使得世界上越来越多的企业通过分化亏损资产、剥离非核心业务回归主业,集中优势培育企业的核心竞争力,这一现象被称做归核化。归核化作为企业的一项长期发展战略,从20世纪90年代以来迅速发展,现在已成为全球最具特征性的公司战略活动。一、归核化战略与核心能力对归核化战略的解释虽不尽相同,但核心内容基本相似。王海汀在《基于能力理论的企业归核化战略研究》 |
| 关 键 词： | 归核化战略 企业核心能力 企业能力理论 企业核心竞争能力 非核心业务 多元化战略 多元化经营 战略研究 竞争优势 核心竞争力 |
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