基于六西格玛设计的政府采购绩效评价

我国政府采购的高速发展要求对政府采购进行高质量的精益化绩效评价。将六西格玛设计应用于我国政府采购绩效评价，既是政府采购绩效管理的一种创新，也是满足建设“物有所值”采购目标设定的一种路径。文章针对当前政府采购绩效评价在组织、流程、指标、监管、长效机制五个方面存在的问题，以六西格玛设计理论为基础，尝试对政府采购绩效评价工作作出规划设计，以期改善政府采购绩效评价质量。