| 跨国经营中的本土化全球战略 |
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| 引用本文： | 赵法敏,陶勇.跨国经营中的本土化全球战略[J].中国管理信息化,2009,12(24):92-94. |
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| 作者姓名： | 赵法敏 陶勇 |
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| 作者单位： | 青岛理工大学,商学院,山东,青岛,266520 |
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| 摘 要： | 跨国公司视世界市场为“经营平台”，它试图利用各国比较优势和地域社会经济文化的差异，来获得规模经济和利润的增长。但是．国际化经营又产生了两大压力，即降低成本的压力和顾及地域差异的压力。为满足各个地区顾客的多样化需求。跨国公司必须根据各个国家或地区的市场环境，设计、生产和销售适合当地需要的产品和服务，并能有效地协调不同国家和地区的生产经营活动，即奉行本土化策略。本文从以下4个方面展开论述：全球本土化国际市场营销策略的有关理论、跨国公司全球本土化战略类型的划分、实施全球本地化营销策略的理由、跨国公司营销本土化的战略选择。
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| 关 键 词： | 跨国经营 战略 全球本土化 |
Localization of Global Strategic in the Multinational Operations |
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| ZHAO Fa-min,TAO Yong.Localization of Global Strategic in the Multinational Operations[J].China Management Informationization,2009,12(24):92-94. |
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| Authors: | ZHAO Fa-min TAO Yong |
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