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| 组织结构设计的三个问题 | |
| 作者姓名： | 万希 |
| 作者单位： | 厦门 |
| 摘 要： | 组织的变革随着外在经营环境的动荡和新技术革命的突飞猛进而日益显示其重要性,在组织内部最直接的反映就是组织结构设计的调整和优化。组织结构设计搞清楚以下三个问题很重要。监督职能与执行职能是否一定要分设?传统的组织理论基于“立法”部门必须同“执法”部门分设,认为这样能相互制约,是实行有效控制和加强管理的重要条件,于是就认为执行机构与监督机构必须分开设置。总的来讲,执行与监督分设是正确和必要的,但其缺点也是明显的,会导致机构增多、程序复杂、效率低下,与组织结构设计的精干高效原则相矛盾。因此,在一定条件成为保证效率… |
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