| 跨国并购中的文化距离能“缩短”吗?——基于我国上市公司的证据检验 |
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| 引用本文： | 王宛秋,吴文玲.跨国并购中的文化距离能“缩短”吗?——基于我国上市公司的证据检验[J].北京工商大学学报(社会科学版),2015,30(4):93-101. |
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| 作者姓名： | 王宛秋 吴文玲 |
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| 作者单位： | 北京工业大学经济与管理学院,北京,100124;北京工业大学经济与管理学院,北京,100124 |
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| 基金项目： | 北京市哲学社会科学规划项目“通过技术并购促进北京市传统优势企业转型升级的路径研究”，北京工业大学人文社会科学基金项目“政府主导型并购的整合问题研究” |
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| 摘 要： | 文章以我国上市公司2002-2012年发生的跨国并购事件为研究样本,运用回归分析法,证实了民族文化距离和组织文化距离确实会对跨国并购绩效产生不利影响.在此基础上,文章引入调节变量进一步探索“缩短”文化距离的途径,发现主并方的企业成熟度、并购后主并企业对被并企业的控制程度和主并方所属国家在被并方所在国的种群密度都能显著减弱民族文化距离和组织文化距离对跨国并购绩效的不利影响,从而为我国企业进行跨国并购提供了决策依据.
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| 关 键 词： | 跨国并购 文化距离 调节因素 |
| 收稿时间： | 2015/1/30 0:00:00 |
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