中层干部执行能力“金字塔”模型的构建与分析 |
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引用本文: | 杨雪梅.中层干部执行能力“金字塔”模型的构建与分析[J].领导科学,2012(26):48-49. |
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作者姓名: | 杨雪梅 |
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作者单位: | 黄河科技学院 |
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摘 要: | 中层干部是领导层决策的贯彻者、执行者,肩负着把领导决定转化为结果的重要职责.中层干部能否制定切实可行的工作计划,对各种人力、物力资源进行有效的使用和调度,推进各项工作协调发展,将各项规划和战略落实到位,其执行能力起着非常重要的作用.
中层干部的执行能力可分为三个层次:简单层次的执行能力、综合层次的执行能力、创新层次的执行能力.在此基础上,笔者构建了中层干部执行能力"金字塔"模型(见图1),并对中层干部达到每一层次应具备的主要能力进行分析.
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关 键 词: | 中层干部 执行能力 创新层次 金字塔 综合层 协调发展 领导决策 沟通能力 学习能力 发现问题 |
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