董事长（党委书记）薪酬激励对企业经营绩效的影响研究——基于党委书记和董事长“二职合一”的国有企业

本文立足我国关于国有企业党委书记和董事长由一人担任（简称“二职合一”）的部署要求，针对“二职合一”尚未对国有企业经营绩效产生显著影响的问题，基于委托代理理论、激励理论、锦标赛理论等理论，以薪酬激励这一典型的经济型激励方式为切入点，探索解决问题的有效路径。研究发现，董事长（党委书记）薪酬激励能够显著提升“二职合一”国有企业经营绩效，且主要表现在地方国企和处于低竞争性行业的国有企业中。进一步研究发现，董事长（党委书记）的性别和学历等背景特征能够显著调节董事长（党委书记）薪酬激励对“二职合一”国有企业经营绩效产生的影响。因此，应高度重视并分类推进“二职合一”国有企业董事长（党委书记）的薪酬激励，并将“以人为本”理念融入薪酬确定过程中，更加充分地发挥薪酬的激励作用。