| 中小企业成本管理战略的思考 |
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| 引用本文： | 王玉英,赵成浩,张玉.中小企业成本管理战略的思考[J].青岛科技大学学报(社会科学版),2006,22(3):71-75. |
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| 作者姓名： | 王玉英 赵成浩 张玉 |
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| 作者单位： | 1. 青岛科技大学,经济与管理学院,山东,青岛,266061
2. 崂山区规划建设局,山东,青岛,266061 |
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| 摘 要： | 中小企业要想获得竞争优势,应根据自身的情况制定适合本企业实际的成本管理战略。低成本战略是中小企业成本管理战略的基础,差异化战略是中小企业成本管理战略的重点,集中化战略是中小企业成本管理战略的突破口。中小企业为达到持久的竞争优势,必须考虑低成本扩张的发展战略。为成功实施既定的成本管理战略,还应加强人力资本管理和企业文化管理。
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| 关 键 词： | 成本管理战略 低成本战略 差异化战略 集中化战略 低成本扩张战略 |
| 文章编号： | 1671-8372(2006)03-0071-05 |
| 修稿时间： | 2006年5月10日 |
Reflection on the strategies of cost mangement in small and medium - sized enterprises |
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| WANG Yu-ying,ZHAO Cheng-hao,ZHANG yu.Reflection on the strategies of cost mangement in small and medium - sized enterprises[J].Journal of Qingdao University of Science and Technology,2006,22(3):71-75. |
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| Authors: | WANG Yu-ying ZHAO Cheng-hao ZHANG yu |
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| Abstract: | Small and medium-sized enterprises should constitute a stratagy of cost and management in order to gain the advantage of competition.The choice should be based on low cost stratagy,put emphasis on differential stratagy,make great strides with concentrative stratagy.In order to gain the enduring advantage of competition,small and medium-sized enterprises have to take low cost expanding stratagy.And management of labor capital and corporation capita should be enhanced to ensure the performance of all the established stratagies. |
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| Keywords: | cost and management stratagy low cost stratagy differential stratagy concentrative stratagy low cost expanding stratagy expanding stratagy |
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