并购成败的关键——分众并购框架:1+1=? |
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引用本文: | 陈岩.并购成败的关键——分众并购框架:1+1=?[J].经理人,2006(8):68-70,72. |
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作者姓名: | 陈岩 |
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摘 要: | 并购的本质,不是为了买那些看起来很庞大的资产,而是买一个企业的经营模式、行业前景和核心团队。分众并购框架,本质是买框架在高档公寓电梯广告的经营模式。而买模式的背后,是对管理团队和行业前景的看好。盛大并购韩国Actoz公司招致亏损,核心原因是没有买到高科技创业型公司最重要的资产——核心创业团队。
凯雷等财务投资者,投资逻辑是低买高卖,他们成功,首先不是基于对公司的成长性分析,而是基于对购买成本的控制。这就是凯雷手握长线资本,逢低吸纳徐工时,被质疑低估徐工价值的原因。
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关 键 词: | Actoz公司 经营模式 行业前景 成长性分析 核心团队 企业并购 分众传媒公司 |
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