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| 谈谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理 | |
| 作者姓名： | 李感淑 |
| 作者单位： | 桂林方正房地产开发公司 |
| 摘 要： | 由于建设产品的周期长,生产要素价格变化频繁,产品固定性,单件性等特征,使得建设产品的价格复杂可变。因此建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。主要可分为三个阶段,即包括建设工程的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段,其中对设计阶段的工程造价管理是整个管理过程的重点。下面针对上述三个阶段分别进行论述:1.建设单位在工程的立项决策阶段对工程造价的管理在社会主义市场经济国情下,项目决策阶段的工程造价管理己并不仅仅是社会职能部门的事,建设单位作为投资的主体应积极参与工程造价管理,充分发挥自身主体优势的作用。在这一阶段对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,认真搜集有关资料,如设备 |
| 关 键 词： | 工程造价管理 控制与管理 建设单位 设计阶段 投资估算 积极参与 决策阶段 工程实施 全过程 符合实际 |
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