工程类企业的成本管理——以浙江省隧道工程公司为例

成本管理一直是工程类企业管理的重中之重.基于业务流程的复杂性,施工建造活动中企业对于成本控制经常是力不从心,达不到理想水平.文章通过对工程施工实务的调研,对项目全过程的成本管理进行探讨,重点对施工过程中遇到的成本管理盲点与关键点进行分析,以实务验证理论,找出工程类企业项目建设中需要重点关注的地方,从而为工程项目建设的成...