| 解读壳牌:西方石油企业集团组织运行机制分析 |
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| 引用本文： | 蒲志仲.解读壳牌:西方石油企业集团组织运行机制分析[J].中国石油大学学报(社会科学版),2002,18(2):1-5. |
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| 作者姓名： | 蒲志仲 |
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| 作者单位： | 荆州师范学院,湖北,荆州,434104 |
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| 摘 要： | 壳牌集团是由壳牌 (集团 )公司和其投资控股的作业公司构成的两级法人现代H型组织。壳牌集团良好的经营绩效在于其有效的组织运行机制 :壳牌集团处于各种产权相互独立、产权所有者拥有资源配置自主决策、产权交易自由的市场制度中 ;壳牌 (集团 )公司与作业公司在经营权责上的合理划分 ,集团公司是战略投资和石油核心业务的经营者 ,作业公司是项目投资和运营经营者 ;集团内部法人公司间交易的市场化 ,壳牌 (集团 )公司作为集团整体的经营者和作业公司的经营方 ,其经营产权收益也采取向作业公司收费的方式实现。
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| 关 键 词： | 企业组织 现代企业制度 企业集团 组织机制 市场机制 |
| 文章编号： | 1000-5951(2002)02-0001-(05) |
| 修稿时间： | 2001年7月6日 |
Analysis of the Operating Systems in Western Enterprise Groups |
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