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不同领导行为对员工创造性差异化影响的实证研究
引用本文:郭桂梅,段兴民. 不同领导行为对员工创造性差异化影响的实证研究[J]. 管理科学, 2008, 21(1): 49-57
作者姓名:郭桂梅  段兴民
作者单位:西安交通大学,管理学院,西安,710049;西安交通大学,管理学院,西安,710049
基金项目:国家自然科学基金 , 教育部社会科学研究规划项目
摘    要:领导行为是影响员工创造性重要的组织因素之一.依据自我决定理论和创造性成分模型,对比分析和论证变革型领导行为和交易型领导行为对员工创造性的差异化影响,以来自10家中国企业的534名员工为样本,运用层次回归分析方法进行研究.验证结果表明,变革型领导行为与员工创造性正相关,应变性奖励行为与员工创造性正相关;在中国当前环境下,非应变性惩罚行为与员工的创造性正相关,变革型领导行为对员工创造性的正向促进作用高于交易型领导行为.最后讨论研究的理论意义和实践意义,并指出研究的局限性.

关 键 词:创造性  变革型领导行为  交易型领导行为  应变性奖励  非应变性惩罚
文章编号:1672-0334(2008)01-0049-09

Effects of Different Leader Behaviors on Employee Creativity:Evidence from Chinese Firms
GUO Gui-mei,DUAN Xing-min. Effects of Different Leader Behaviors on Employee Creativity:Evidence from Chinese Firms[J]. Journal of Management Science, 2008, 21(1): 49-57
Authors:GUO Gui-mei  DUAN Xing-min
Abstract:Leader behavior is one of most important factors in workplace.Drawing on the Self-determination Theory and Componential Model of Creativity,this study compares the effects of transformational and transactional leader behavior on employee creativity in workplace.With a sample of 534 employees from 10 Chinese firms,and conducting hierarchical regression analyses,the results show that: transformational leader behavior is positively related to follower creativity;contingent reward is positively related to follo...
Keywords:creativity  transformational leader behavior  transactional leader behavior  contingent reward  non-contingent punishment  
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