现代企业团队建设的分析 |
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作者姓名: | 翁维玲 |
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摘 要: | (一)目标管理能使个人目标与团队目标统一,能使各团队的目标与企业总目标一致,使各团队拥有自己的奋斗方向。所谓目标管理,就是让企业上下级都参与目标的设定和完成,从企业层面上确定一个明确且可考核的目标并确定实施战略,并从该共同目标出发制定出部门目标,最后具体落实到部门及个人。目标管理与传统的由上至下目标制定相比,能有效地带动企业内部团队效益和个人斗志。目标管理对于当企业老板无法主持自上而下的组织变革——组织结构重组时的解决,不失为一个好办法。
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关 键 词: | 企业团队建设 组织结构重组 目标管理 现代 团队目标 实施战略 共同目标 企业内部 企业老板 个人 |
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