战略应适时改弦易张

关于战略的变动性，存在两种争议，一是认为战略一旦确定，不能轻易改变；二是认为因形势不同，战略可经常转换。从现在企业所处经济环境来看，持前一种观点可能就落伍了。以索尼爱立信手机为例，这次，索尼坚定地要把爱立信所持的50％股权全部买下，就是因为已经反思过去的错误，要修订一成不变的战略思维，把“不变”变成“随时保留变的可能”。