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| 浅谈林区企业人力资源开发管理 | |
| 作者姓名： | 于文靖 王喜江 |
| 作者单位： | 内蒙古根河森工公司(于文靖)，内蒙古根河森工公司(王喜江) |
| 摘 要： | 一、林区人力资源开发管理现状 (一)劳动力存量过大,减员分流渠道不畅,制约人力资源置换。 虽然近几年林区企业坚持不懈地推进减员增效工作,使用工总量和正式职工人数较以前减少了很多,但还存在一定数量的富余人员,而继续推进减员的压力很大,渠通不畅,这是由于职工对减员分流认识很难到位,存在不同程度的抵触情绪,同时继续减员分流的操作余地小,阻力大。 (二)结构失衡,比例失调,资源配置 |
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