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| 中小民营企业员工招聘探析——以三和公司为例 | |
| 作者姓名： | 龚文渊 |
| 作者单位： | 贵州民族大学人文科技学院,贵州贵阳,550000 |
| 摘 要： | 人力资源是企业的第一资源,招聘工作是人才输入的起点.员工招聘是决定中小民营企业人力资源投入质量的重要因素,它决定着中小民营企业的成败,是中小民营企业人力资源管理的第一个环节,有效的招聘体系会使中小民营企业得到合适的、满意的工作人员.基于此,以贵州三和公司为例,探讨中小民营企业招聘中出现的问题,并对产生这些问题的原因进行分析.研究发现,中小民营企业在员工招聘中存在着招聘缺乏计划性、招聘岗位认识不清、招聘渠道与甄选方法单一、招聘管理人员专业化水平较低和无必要的人才储备等问题,并为此提出有针对性的解决策略. |
| 关 键 词： | 中小民营企业 人员招聘 三和公司 |
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