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石油销售企业如何应对新的市场竞争的探讨
作者姓名:王卫星
作者单位:中国石油新疆伊犁销售公司
摘    要:
石油销售特有的流程以内,要依凭加油站这一销售前沿,促动效益层级的提升,并实现平日以内的最大利润。石油销售范畴以内的企业,受到偏多的政策保护;销售链以内的加油站,惯常依循旧有的管控模式、关联着的经营模式,没能改进预设的这些模式。然而,伴随形势的更替,现今时段的销售企业,要接纳新颖的渠道,预设新颖方案。只有这样,才能延展竞争范围,获取长时段的进展时机。

关 键 词:石油销售企业  市场竞争  应对措施
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