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| 浅析非薪酬激励在企业管理中的应用 | |
| 引用本文： | 徐亚菲,付长春.浅析非薪酬激励在企业管理中的应用[J].经营管理者,2014(29):164-166. |
| 作者姓名： | 徐亚菲 付长春 |
| 作者单位： | 北京世港晟华科技有限公司;默克雪兰诺有限公司 |
| 摘 要： | 在研究激励员工工作的因素方面,亚伯拉罕.马斯洛的需求层次理论可谓世人皆知。他认为人有五个层次需要。根据优势渐进原则,员工们除了有薪酬、福利以及股权等物质需求满足自己的低等级的需求以外,还有个人成就感、荣誉感、受重视度、职业发展畅通、好的工作环境等非物质的精神需求.单纯的薪酬往往不能满足员工的需求,不能调动员工的积极性.所以,非薪酬激励是为满足职工不同层次的需求,在薪酬激励外采取的所有的能激发职工工作动力的手段,它具有形式丰富、时效性强、更加灵活的特点,能够满足员工不同层次的需求. |
| 关 键 词： | 激励 非薪酬激励 企业管理 策略 |
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