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| 领导者如何避免“鞭打快牛”现象 | |
| 摘 要： | <正>所谓"鞭打快牛",就是在现实工作中,越是勤快能干的人,其承担工作任务特别是急难险重工作任务的机会就越多,工作量与奉献度远远超过其他同事。这类人我们称之为"快牛",既勤勤恳恳、踏实肯干,又任劳任怨、敢于担当。但是,这也产生了一些问题:"快牛"承担的任务多、责任重,出错的概率也很大,受到批评的可能性也很大。他们工作积极卖力,应该得到更多的关心爱护、提拔重用,但如果一味过度使用甚至因工作出错而批评问责,不断地把鞭子打在他们身上,则有些不公平,容易挫伤其工作积极性。而且,一味地"鞭打快牛",让那些能力平庸、态度一般的人只做无关紧要的事,他们 |
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