明确目标、方法、主体、时限“四个干”管理机制的实践探索

<正>步入发展新常态,如何激发干部干事创业的内生动力,推动改革发展、促进转型升级,是各级组织部门面临的一项重要课题。围绕解答这一课题,唐山市探索建立了以"干什么、谁来干、怎么干、什么时间干成"为主要内容的"四个干"抓落实机制,把奋发有为、担当干事的要求变为刚性的工作制度、清晰的考核标准、鲜明的用人导向,唱响了"实干兴唐"主旋律,有力提升了干部执行力,推动了转型发展,并在实践中取得了良好效果。