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| 海豚微咨询 | |
| 作者姓名： | 佟景国 |
| 作者单位： | 海豚会;华景咨询 |
| 摘 要： | 海豚会会员周程提问:上司喜欢大权独揽,怎么办?我是一名市场总监,直接上司是公司分管营销的副总裁。年初上任以来,我发现副总几乎是大权独揽,上半年的好几个营销项目本该是由市场总监来具体运作的,但副总一直不放手,从高层定下执行方案后,几乎是事无巨细,亲力亲为。作为市场总监,我没法参与决策过程,重要的执行工作也不多。营销副总大权独揽,市场总监的位置有被边缘化的趋势,我该怎么办? |
| 关 键 词： | 行为模式 海豚 财务总监 营销 市场 边缘化 上司 领导行为 决策过程 执行工作 |
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