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路桥施工子项目合同管理在成本控制中的应用
引用本文:罗建华,谭海彦.路桥施工子项目合同管理在成本控制中的应用[J].长沙理工大学学报(社会科学版),2006,21(3):82-86.
作者姓名:罗建华  谭海彦
作者单位:长沙理工大学,管理学院,湖南,长沙,410076
基金项目:湖南省交通厅立项课题“路桥项目合同及施工管理的系统研究”(编号:200333),湖南省路桥建设集团公司合作研究课题“路桥项目合同及施工管理系统研究”的研究成果之一
摘    要:子项目合同管理是路桥施工项目实施成本控制的主要方式,文章总结了某高速公路某合同段子项目合同管理在成本控制中应用的经验,通过建立子项目合同管理体系,进而构建子项目合同成本控制体系,并对子项目合同管理在成本控制中的做法及其实施效果进行了探讨,从而保证施工项目成本置于有效控制之中。

关 键 词:路桥施工项目  子项目合同  合同管理  成本控制
文章编号:1672-934X(2006)03-0082-05
修稿时间:2006年5月8日

Application of Subproject Contract Management in the Cost Control of Highway Bridge Construction Project
LUO Jiang-hua,TAN Hai-yan.Application of Subproject Contract Management in the Cost Control of Highway Bridge Construction Project[J].Journal of Changsha University of Science & Technology,2006,21(3):82-86.
Authors:LUO Jiang-hua  TAN Hai-yan
Abstract:The subproject contract management is the primary mode of highway bridge construction project in cost control.This article summarizes some application experiences of cost control in a certain highway project by establishing subproject contract system.It then conceives the cost control system in subproject contract and carries on a discussion of cost control policies and the effects their implementation in the subproject contract management so as to bring the project cost under effective control
Keywords:highway bridge construction project  sub-project contract  contract management  cost control  
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