| 由敬畏到人心:组织伦理系统破解员工离职困局的新视角——以山东老家饮食连锁公司为例 |
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| 引用本文： | 莫申江,王夏阳,陈宏辉,张麟.由敬畏到人心:组织伦理系统破解员工离职困局的新视角——以山东老家饮食连锁公司为例[J].管理世界,2015(2):137-152,188. |
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| 作者姓名： | 莫申江 王夏阳 陈宏辉 张麟 |
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| 作者单位： | 中山大学岭南学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金资助项目(71302102、71072087、71472190);中央高校基本科研业务费专项资金项目的资助 |
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| 摘 要： | 本研究基于社会学习理论,结合中国传统文化中的"敬畏"思想框架,针对山东老家饮食连锁公司开展案例研究,阐述劳动密集型企业构建组织伦理系统的关键要素及其对降低员工离职率的影响机制。案例分析结果表明:(1)组织伦理系统主要包含伦理型领导和伦理问责两方面要素;(2)不同层面的伦理型领导和伦理问责具有差异特征且呈现自上而下的涓滴影响效应;(3)同一层面伦理型领导与伦理问责的交互效应影响员工离职意愿和行为。本研究具有重要的管理启示:劳动密集型企业需要构建"敬"、"畏"并重的组织伦理系统,满足不同层次员工在情感归属、职业发展、工作尊重等方面的需求,进而显著降低员工的离职率。
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| 关 键 词： | 组织伦理系统 伦理型领导 伦理问责 敬畏 员工离职 |
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