授权型领导对“90后”员工建言行为的影响——自我效能感和主动型人格的作用

基于社会交换理论与社会认同理论，从自我效能感视角，探讨授权型领导对“90后”员工建言行为的内在作用机理。结合183名“90后”员工的样本数据，运用回归分析进行实证检验。研究结果表明，授权型领导对“90后”员工建言行为有显著的正向影响；自我效能感在授权型领导与“90后”员工的促进性建言和抑制性建言的关系中均起中介作用；主动型人格对这一中介效应进行了调节，主动型人格越强，授权型领导通过自我效能感对“90后”员工促进性建言行为和抑制性建言行为的正向影响越强烈。