建立效能型财务会计管理机制的探索

建立完善的体制,即对组织中岗位责权的调整与配置;其次,则要实现组织内部的规章制度的建立与优化。通过体制和制度的建立(或者变革),机制在实践中才能得到体现。而建立高效能型的财务管理机制,则一是要从财务会计组织结构入手,通过不断的对机制的重组与优化,细化并明确职责。其次,确保管理机制中基本流程模块的严密性与严谨性,最后,面对财务会计工作中的各种问题,应建立起一套危机管理机制,运用流程化、规范化实现管理效能化的推进。