H企业目标管理考核激励体系设计

案例背景 H企业是一个历史悠久的百年老厂，是以生产总公司指令性产品为主要经营形式的制造类企业。2000年以来，总公司建立了针对各个隶属企业的绩效考核体系，H企业为了更好地优化企业综合管理能力，同时响应总公司绩效管理工作要求，率先在行业内实旋目标管理。企业自实旋目标管理以来，在综合管理以及业务能力上都取得了一定的成效。