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互联网商业模式的同群效应:战略驱动还是概念迎合
引用本文:张新民,郭瞳瞳,杨道广,刘思义.互联网商业模式的同群效应:战略驱动还是概念迎合[J].吉林大学社会科学学报,2023(5):106-127+238.
作者姓名:张新民  郭瞳瞳  杨道广  刘思义
作者单位:1. 对外经济贸易大学国际商学院暨北京企业国际化经营研究基地;2. 对外经济贸易大学国际商学院
基金项目:国家自然科学基金重大项目(71790604);
摘    要:近年来,互联网商业模式成为热门概念,越来越多传统企业实施互联网商业模式,但尚不清楚这是企业深思熟虑下的战略驱动还是盲目跟风下的概念迎合。为此,以我国2007—2020年上市公司为样本,考察传统企业实施互联网商业模式的同群效应的存在性、深层动因及其经济后果。结果显示:传统企业实施互联网商业模式存在显著的同群效应;驱动机制检验发现,互联网商业模式的同群效应在资产结构更轻、“脱实向虚”程度更高、市场估值更低和融资压力更大的企业中更为显著,支持了同群效应的概念迎合假说,而非战略驱动假说;进一步检验发现,企业实施互联网商业模式虽能够在短期内获得一定的政府补贴收入和市场反应,但仅促进了企业的策略性创新而非实质性创新,且并未提升企业的财务业绩,这进一步说明互联网商业模式的同群效应并非战略驱动,而是概念迎合之举。

关 键 词:互联网商业模式  同群效应  传统企业  战略驱动  概念迎合
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