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| 美国企业“整体型薪酬体系”对我国企业的启示 | |
| 作者姓名： | 何燕珍 |
| 摘 要： | 随着环境的变化，美国公司逐步意识到要提高工作效率，达到企业的经营目标。不能继续把员工的工作拘泥于特定的职位描述。而必须鼓励他们尝试更多的工作，钻研更新的工作方法。这就要求员工不断学习，方可保持由此获得的竞争优势。为了与新的要求相适应。许多企业 |
| 关 键 词： | 美国企业 “整体型薪酬体系” 弹性工资体系 可变薪酬体系 中国企业 人本管理 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |
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