| 基层公务员工作压力与领导方式交互效应研究 |
| |
| 引用本文： | 杨 剑,吴 玘.基层公务员工作压力与领导方式交互效应研究[J].重庆工商大学学报(社会科学版),2023,40(5):138-149. |
| |
| 作者姓名： | 杨 剑 吴 玘 |
| |
| 作者单位： | 1.安徽大学 管理学院， 合肥 230000； 2.安徽科技学院， 安徽 凤阳 233100 |
| |
| 摘 要： | 随着服务型政府建设工作的日益推进，基层公务员的工作内容和范畴发生了深刻变化，压力问题日益凸显，这些变化对公务员工作满意度产生了一系列影响。同时，逐渐趋于年轻化的基层公务员群体受领导者行为风格影响颇深，领导风格的介入是否会改变工作压力与工作满意度间的传统关系值得深思与探讨。通过访谈、实地考察和问卷调研的方式，以安徽省217名基层公务员为样本，选取植根于中国本土文化家长式领导中的仁慈领导与威权领导两个维度，探讨双元工作压力与二维领导方式及其交互效应对基层公务员工作满意度的影响。研究发现，挑战性工作压力与威权领导间的交互效应和与仁慈领导间的交互效应分别对基层公务员工作满意度具有显著的负向和正向影响；阻碍性工作压力与威权领导间的交互效应和与仁慈领导间的交互效应对基层公务员工作满意度分别具有显著的正向和负向影响。
|
| 关 键 词： | 基层公务员 挑战式工作压力 阻碍式工作压力 仁慈领导 威权领导 工作满意度 |
Research on the Interaction Effect of Dual Work Pressure and Two-dimensional Leadership Style of Grass-roots Civil Servants |
| |
| YANG Jian,WU Qi.Research on the Interaction Effect of Dual Work Pressure and Two-dimensional Leadership Style of Grass-roots Civil Servants[J].Journal of Chongqing Technology and Business University Social Science Edition,2023,40(5):138-149. |
| |
| Authors: | YANG Jian WU Qi |
| |
| Institution: | 1.School of Management, Anhui University, Hefei 230000, China; 2.Anhui Science and Technology University, Fengyang 233100, Anhui, China |
| |
| Abstract: | |
| |
| Keywords: | grass-roots civil servants challenging work pressure obstructive work pressure benevolent leadership authoritative leadership job satisfaction |
|
| 点击此处可从《重庆工商大学学报(社会科学版)》浏览原始摘要信息 |
| 点击此处可从《重庆工商大学学报(社会科学版)》下载免费的PDF全文 |
