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基于平衡计分卡的唐山港集团绩效指标体系设计
引用本文:贾红梅,李铮,杨新叶.基于平衡计分卡的唐山港集团绩效指标体系设计[J].河北理工大学学报(社会科学版),2013,13(2).
作者姓名:贾红梅  李铮  杨新叶
作者单位:河北联合大学建筑工程学院,河北唐山,063009
基金项目:河北省社会科学河北省综合交通评价与管理体系研究(HB10XGL189).唐山市科学技术研究与发展指令计划项目:城市综合交通结构优化机理研究(111302011b).河北理工大学科学研究基金项目:基于区域危险品运输路线决策模型研究(z200922).河北理工大学科学研究基金项目:支持中小机电企业快速供应的信息系统研究与开发
摘    要:以唐山港为例,在总结和分析公司人力资源情况和绩效管理现状及存在的问题的基础上,借助平衡计分卡、关键绩效指标和层次分析法等绩效管理体系的研究工具,将公司战略和绩效管理有机结合,研究港口企业如何建立以战略为导向的绩效指标体系.研究对于提高港口企业绩效管理水平,获取竞争优势具有重要的现实意义.

关 键 词:平衡计分卡  绩效管理  港口企业

Study on the KPI systems design of Tangshan Port Group Co. Based on BSC
JIA Hong-mei , LI Zheng , YANG Xin-ye.Study on the KPI systems design of Tangshan Port Group Co. Based on BSC[J].Journal of Hebei Polytechnic University(Social Science Edition),2013,13(2).
Authors:JIA Hong-mei  LI Zheng  YANG Xin-ye
Abstract:
Keywords:
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