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浅析“六谈话”在中层干部竞聘工作中的应用
引用本文:倪钰荣.浅析“六谈话”在中层干部竞聘工作中的应用[J].人力资源管理,2014(11):38-38.
作者姓名:倪钰荣
作者单位:南宁市第五人民医院
摘    要:中层干部竞聘能够进一步加强单位的管理队伍建设,提高中层干部队伍素质,逐步形成优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力的选人用人机制,为单位发展注入新的动力,确保干部队伍的健康发展。谈话是运用语言为媒介工具,把一定的思想、观念、信息传递给谈话对象,使之受到教育、提高认识,也是上下级相互沟通的一种最佳方式。本文旨在通过开展全面、细致、到位的“六谈话”活动,做好单位中层干部竞聘过程中的思想沟通和教育帮助,促进干部队伍思想稳定,完善中层干部竞聘工作,深化单位人事制度改革。

关 键 词:谈话  中层干部  管理
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