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| 如何搞好现行管理体制下供热企业的财务管理工作 | |
| 引用本文： | 枨永红.如何搞好现行管理体制下供热企业的财务管理工作[J].职业时空,2008,4(8):27-27. |
| 作者姓名： | 枨永红 |
| 作者单位： | 邯郸市热力公司 |
| 摘 要： | 近几年来，由于供热面积逐年扩大，加之供热方式的改变，管网建设和改造的投资逐年扩大，而且电厂供热价格几次上调，使供热价格大幅度上升，加之旧管理体制下造成的应收账款无法追回，使企业经营亏损严重，长期下去将失去发展的后劲，不利于城市供热事业的发展。为摆脱困境，邯郸市热力公司努力寻找出路，对外，我们向上级反映企业的实际困难，积极申请调整供热价格，理顺价格与价值的关系。对内，我们强化管理意识，加大企业内部改革力度，把生产中消耗多和收费任务大的部门量化责任，指标分解，层层承包，把经济责任落实到每个班组、个人，并制定相应的奖罚措施，重奖重罚，达到控制费用开支，降低成本的目的。公司一系列改革措施的实施，要求公司财务管理也必须加大改革的力度， |
| 关 键 词： | 供热企业 管理体制 财务管理工作 邯郸市热力公司 改革力度 公司财务管理 经济责任 管网建设 |
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