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| 创新市场链——中国杉杉集团市场营销体制改革的实证分析 | |
| 引用本文： | 吴志华,徐从才.创新市场链——中国杉杉集团市场营销体制改革的实证分析[J].管理世界,2002(2). |
| 作者姓名： | 吴志华 徐从才 |
| 作者单位： | 南京经济学院 (吴志华)，南京经济学院(徐从才) |
| 摘 要： | 一、杉杉集团的迅速发展与营销体制集团创始人郑永刚先生刚刚接收的企业 (集团的前身 )是一家负债８００万、濒临破产倒闭的地方小厂。但他以高瞻远瞩的眼光在中国服装界率先提出并实施了名牌发展战略。１０年来杉杉集团以其独特的眼光、磅礴的气势和非凡的商业天赋缔造了中国服装界最受人瞩目的集团公司。截至２０００年５月底 ,杉杉集团总资产已达２６亿元 ,年销售额达３０．０６亿元 ,列入国务院确定的全国５２０家重点建设企业排行榜。目前集团服装板块拥有杉杉、法涵诗(男、女装 )、麦斯奇来、意丹奴、小杉哥等不同风格的品牌系列。集… |
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