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| 企业文化与劳资合作——以1922-1937年之申新三厂为个案 | |
| 作者姓名： | 田彤 卫然 |
| 作者单位： | 华中师范大学中国近代史研究所 武汉 430079 |
| 基金项目： | 教育部人文社会科学重点研究基地重大研究项目“民国时期劳资关系研究”(2009JJD770018)阶段性成果 |
| 摘 要： | 近代企业劳资双方不乏矛盾与冲突,但这并不能否定双方寻求合作、以达成良性互助关系的史实.1922年无锡申新三厂运营伊始采取工头制,工人对工头有较强的人身依赖性,劳资关系表现为工人对工头的谨慎反抗.1925年中三试图废除工头制,遭到工头和部分工人的抵制而引起工湖.资方转而通过塑造新式工人,逐渐完成科学化管理改革.1928年,申三厂开始实行养成所制度,灌输本厂价值观,打造服从管理的工人.同时,试行劳工自治区,着力于劳工教育、福利及生活管理,工人及家属生活水准普遍提高.到1933年前后,“生活共同体”性质的劳工自治区,塑造出独特的劳资双赢、互相包容、工人以厂为荣的厂区文化.申三厂在构建和谐的劳资关系中,产量也得到提高.劳资合作根植于企业管理.企业管理归根到底是人的管理及其企业文化的营造,而企业文化则有赖于其内部生产、生活环境与相关机制的全面建立. |
| 关 键 词： | 申新三厂 劳资关系 工头制 养成所 劳工自治区 |
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