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建立油水井全过程管理,降低井下作业成本支出
作者姓名:王震
作者单位:胜利油田分公司纯梁采油厂财务资产管理中心
摘    要:
井下作业成本是采油厂可控费用的最主要成本项目,加强油水井躺井前的预警、作业过程的节点管理和作业后的经济效益评价,建立油水井全过程管理,有效控制井下作业成本支出。

关 键 词:井下作业成本  躺井预警机制  节点管理  效益评价
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