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| 家庭企业继任过程研究综述 | |
| 引用本文： | 吕肖东,张涛,何贵兵.家庭企业继任过程研究综述[J].人才开发,2005(2):15-17. |
| 作者姓名： | 吕肖东 张涛 何贵兵 |
| 作者单位： | 浙江大学西溪校区心理系 |
| 摘 要： | 家族企业作为企业组织形式广泛存在．对世界经济发展的作用更是有目共睹．但继任却成为其一大硬伤。据统计，在美国30％的家族企业能成功过渡到第二代，12％的家族企业能成功过渡到第三代．只有3％的家族企业能成功过继给第四代。我国伴随着改革开放成长起来的家族企业．经历了20几年的打拼也正面临着新老交替的局面．如何科学的构建家族企业继任过程模型、阐明家族企业接班的规律， |
| 关 键 词： | 研究综述 继任 家庭企业 家族企业 世界经济发展 企业组织形式 过程模型 新老交替 改革开放 第二代 成功 第四代 第三代 过渡 统计 局面 |
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